Business controller Mark
Corporate Finance and Contracting

Business controller Mark

‘Ik help LVNL financieel stuurbaar te houden’

Mark werkt als business controller bij LVNL. Hij houdt ervan om de boel op orde te hebben en dat is maar goed ook, want bij LVNL zijn er talloze projecten en afdelingen. ‘Als je als business of financial controller van complexe vraagstukken houdt, zit je bij LVNL zeker op je plek!’

Wat is jouw functie?

‘Als business controller help en adviseer ik het bestuur en management bij het maken en checken van de begroting. Zowel voor nieuwe projecten als lopende projecten: wat zijn de kosten, wat zijn we kwijt in de toekomst, hoe zit het met de afschrijving van systemen, hoe houden we grip op de loonkosten, ga zo maar door. Als business controller zie ik er niet alleen op toe dat alles klopt, maar zorg ik ook dat we informatie over onze financiën op toegankelijke en begrijpelijke wijze kunnen delen.’

Hoe ziet jouw werkdag eruit?

‘Ik werk twee dagen op kantoor, en dan heb ik vooral veel afspraken. Van gesprekken met het bestuur over grote investeringen, tot overleggen met managers over de kosten van een project. Daarnaast werk ik twee dagen thuis, waarin er ruimte is om zaken uit te werken. Vooral op vrijdag, als ik mijn ‘veegdag’ heb: dan werk ik alles weg wat er nog ligt. Op deze manier is de week mooi in balans.’

Wat zijn dingen waar je op dit moment aan werkt?

‘Op dit moment houd ik me vooral bezig met het inwerken van drie nieuwe collega’s. Zij gaan op termijn de financial controlling doen: het cijferwerk, zorgen dat de jaarrekening op orde komt. Zo kan ik me meer richten op de gesprekken en alle vragen die daaruit voort vloeien. Om vervolgens tot een duidelijke begroting te komen.’

Wat is het mooiste project dat je bij LVNL gedaan hebt?

‘De financiën rondom het nieuwe Polarisgebouw, waarin bijvoorbeeld ons nieuwe luchtverkeersleidingssysteem ICAS een plek heeft. Ook een mooi groot en complex project was het ombouwen van de lokale luchthaven Lelystad naar een grote luchthaven, waar ook handelsverkeer afgehandeld kan worden.

Nog een voorbeeld: een paar jaar geleden zaten we om tafel met een leverancier van wie we een aantal gebouwen wilden huren. Daar werd wat mij betreft iets te veel ingezet op de winst, waarop ik na stevige onderhandelingen de huur met anderhalf miljoen omlaag heb gekregen. Dan heb je toch een heel leuke werkdag!’

Hoe ben je bij LVNL terechtgekomen?

Na mijn studie Bedrijfseconomie ben ik begonnen bij KPN, en na twee jaar overgestapt naar LVNL. Het verraste me hoe groot en veelzijdig de organisatie is. Toen ik begon bij LVNL, moest financiële informatie voor managers nog handmatig opgezocht, uitgeprint en rondgebracht. We ontwikkelden een nieuw systeem en nu is iedere manager met één druk op de knop op de hoogte van de financiële status van projecten. Dat werkt beter en efficiënter.’

Wat maakt het zo leuk om als business controller te werken?

‘We hebben best een divers team. Een combi van jonge mensen en mensen die al jaren voor LVNL werken. Dat werkt heel goed, we leren veel van elkaar. Daarnaast kunnen we altijd bij elkaar aankloppen. Dat geldt overigens voor heel LVNL: de bevlogenheid is groot. En iedereen is bereid om je te helpen op gebieden waarin je zelf geen expert bent. Dat is inspirerend en zorgt ervoor dat je bij LVNL nooit raakt uitgeleerd.’

Business controller Mark

Wat is jouw kracht?

‘Ik kan in een gesprek vrij snel inschatten waar eventuele problemen zitten. Structureren, verbanden leggen en vervolgens in kaart brengen waar de problemen zitten en hoe we aanpassingen kunnen maken: dat analytische vermogen komt in dit werk goed van pas.’

Wat is je favoriete vliegtuig?

‘Ik vind propellervliegtuigen altijd wel mooi, omdat ze iets nostalgisch hebben. Je ziet ze alleen niet zo vaak, ze worden vooral op korte afstanden gebruikt.’

Wat is jouw favoriete bestemming?

‘Ik houd meer van de zon dan van de wintersport. Een mediterrane bestemming is altijd goed. Madeira bijvoorbeeld, dat eiland vind ik echt prachtig.’

Wat geeft je vleugels?

‘Als mensen blij worden van mijn bijdrage kan ik daarvan genieten. Daarbij ben ik ook voorzitter van de personeelsvereniging. Ik organiseer evenementen om LVNL’ers bij elkaar te brengen die elkaar anders niet of nauwelijks zouden spreken. Dat inspireert me enorm.’

Hoe ga jij om met tegenwind?

‘Ik probeer een probleem altijd even te laten landen. Even afstand nemen voordat ik ga reageren. Wat betekent dit nu echt? Welke oplossingen zijn er? Met een opleiding heb ik ook geleerd om me te verdiepen in het verhaal van de ‘andere’ partij. Als je je inleeft in waaróm mensen een heel andere mening hebben, ben je een stuk dichter bij een oplossing.’

Klik hier en solliciteer direct!